本文摘要：莞企利用机器换人构建用工优化，用工量减少75%，生产能力提升5倍。

莞企利用机器换人构建用工优化，用工量减少75%，生产能力提升5倍。　　刚进年，在许多企业为招工而愁眉紧锁之时，东莞凯恩科技公司负责人则变得气定神闲。从2013年开始，凯恩科技合力东莞云计算中心展开自动化改建，意味着一年时间，一线员工数量就从高峰时的800人急剧下降至如今的200人，企业确实尝到了机器换人的甜头。

　　今年，凯恩科技将展开第二期的车间改建项目，一旦改建已完成，预计凯恩科技的员工数量将更进一步增加，生产效率不会大幅提高。　　机器换人节约600人工　　横沥镇田头第二工业区，凯恩科技就坐落于在此。刚进年，面临招工问题，凯恩科技高级工程师卢子忱变得十分淡定。

我们就在企业门口成立了一个聘用点，用工缺口就几十人。　　在2013年之前，凯恩科技主要面临国内的一些小客户，其生产能力也仍然能跟上，转入2013年，由于订单量的减少，凯恩科技的生产能力问题逐步突显，招工压力也随之而来。卢子忱向记者讲解，2013年是招工最艰难的一年，我们当时曾允诺，拜托招生一名员工就奖励400元，结果还是不理想。

　　在招工压力下，又正逢与东莞云计算中心有认识，凯恩科技要求合力中科院云计算中心自动化所展开自动化改建。随后，双方签订协议，资源共享一个牵头实验室，由凯恩科技出资，云计算中心获取技术支持，双方联合研发自动化设备。

　　去年6月，凯恩科技已完成了对生产车间的全部改建，下半年，迅速就接到了立竿见影的效益。对产品线改建已完成后，用工数量从高峰时的800人急剧下降至去年年底的200人，现在仅有为原本用工量的25%，但生产能力却比原本提升了5倍。　　卢子忱向记者讲解，为了前进机器换人项目，凯恩科技早已前前后后总计投放了3000多万元，虽然也有资金压力，但现在效果早已十分显著，凯恩科技尝到了机器换人的甜头。

在其他企业为招工而发愁的时候，我们却需要轻装上阵。　　二期改建项目优化工时　　凯恩科技的机器换人项目受到了东莞市经信局等政府部门的推崇，在滋味甜头后，凯恩科技正在著手第二期的改建项目。　　卢子忱向记者讲解，二期项目也是跟中科院云计算中心合作，上线的是平行管控系统，一期我们已完成的是自动化改建，二期我们将构建信息化改建，已完成后将确实沦为东莞两化融合的范例。

　　据理解，如果二期改建项目已完成，凯恩科技的用工数量还将之后骤减，不仅如此，这套系统还能优化工序和工时，自动对员工展开下班，将大大提高生产效率。　　卢子忱向记者讲解，在未来一两年内，凯恩科技的用工数量将大大减少，一些在其他企业中都必须的工种在这里将不复存在，例如数据统计员等等，自动化水平提升后，对员工的技术门槛拒绝也减少了，这样更容易讨到工人，减低了企业的招工压力。　　伸延读者　　奖励员工一辆奔驰车　　通过技术升级节约人工，凯恩科技将结余下来的资金主动用来提升员工的待遇和福利，同时也在软环境的打造出上下脚了功夫。

　　卢子忱向记者讲解，公司业绩构建了快速增长，为了奖励员工的辛勤劳动，要求拿走一辆价值40多万元的飞驰轿车作为大奖，在公司年会上展开现场抽奖，最后大奖被一名普通员工用尽。　　另外，凯恩科技每月都会展开一次优秀员工的票选，票选不会严苛按照规定程序展开，对于优秀员工，除了不会有奖金外，还不会取得一次旅游的机会。

　　凯恩科技坐落于横沥镇田头第二工业区，其生活设施设施虽并未完备，但为了让员工有归属感，凯恩科技每月都会的组织一次生日晚会，按照较高的标准为每位员工过生日，让员工感受到家的寒冷。

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